向总出门，那肯定是要带一个班子的。这一回，他还真是抱着向周大林学习的态度，从各个分厂里抽调一批有潜力的培养干部，一同跟着他，前去参观。当天下午到了临水，住宿的地方都来不及找，直接去临水真空泵厂。
这可忙坏了厂里公关部所有人。安排接待仪式，组织后续各项活动，按照周大林的标准，那就是要拿出一整套接待方案来，先口头电话里向他汇报，等他回来以后，文案要送到他的办公桌上。关键是这接待策划还必须是活的，因为好多安排，并不是客随主便，而是要看向总的态度。比如这向总到达之后的安排，原本是酒店里接风洗尘，第二天再安排进厂参观。可向总非要先去工厂，他们就得有备用方案。
厂部会议室要在向总一行到达之前布置一新，相关厂内各部门领导要集中起来，准备迎接仪式。这就等于是把第二天的方案，先挪到第一天再说，而且必须做到有理有序，纹丝不乱。
从周大林对公关部的要求上，也可以看出他的管理理念，与这个时代完全不同，都是超前的。
向总他们到达临水真空泵厂，已经下午四点多了，也顶多只能在会议室里举行个座谈会。
大家在厂部办公大楼下面，列队迎接向总一行，然后一同进入厂部会议室，分宾主落座。周大林给向总介绍一下厂里各部门负责干部，然后大家坐下来，谈点理论性的东西。
好在这些干部跟了周大林一年多，学了不少未来的管理办法和知识，又结合着自己部门的问题，说起话来有板有眼，没给周大林丢人。
听着各部门负责人汇报自己部门的情况，谈自己的工作计划，没有多少空话，都是在说实际问题，而且都有具体目标和计划，向总不由暗暗点头。这比起一年多以前，老程带着去西北的那些干部，素养上已经不是一个档次了。
时间不多，大家都是言简意赅，说不了几句话，就到了饭点。公关部已经安排好了酒店，接送的车辆，也在楼下等着了。吃过了饭，住宿的酒店，公关部也已经安排好，直接送大家过去。整个过程，衔接的恰到好处。
向总也去过其他单位参观考察，能把接待工作做这么好，让他感觉如此舒服的单位，还真是不多见。
从这一点上，也可以看出，人家周大林果然是治厂有方。
第二天的实地参观，就更加震撼向总了。
他们先参观的，是真空泵厂的机加生产车间。从外面看去，真空泵厂的那些厂房，都十分老旧了。工厂自市场经济以来，就一直处于一个缺乏资金的状态，连更新设备的资金都没有，就别说更新生产环境了。老程接过工厂来，也是一直处于一个钱荒的状态，流动资金捉襟见肘，勉强维持生产，也顾不上其他的。
工房外观老旧，内部也是如此。好多工房墙体破旧，黑糊糊的，不知多少年没有重新粉刷过，连窗子玻璃，都有破掉的。地面也是坑洼不平，好多地面，连原来铺的水泥地都起皮了。
可就是在这样一个环境下，工房内的生产环境，依旧保持着干净整洁和规范。设备周围没有杂物和生产垃圾，设备也没有污渍和油腻，都擦拭的一尘不染。地面工件运转，成品区、半成品区区划分明，待检区，检验区，工件各工序之间运转方法巧妙，层次清楚，一眼就可以看明白。
在这样的环境下，能够做到有序生产，当真不容易。从这里也可以看出来，工房里各层面的干部们，为自己管理的层面能够做到周大林要求的有序生产，费了不少脑筋。
向总见过不少的工厂，新工房，环境现代化，到处贴着激动人心的标语，看着满是那么回事。可再看生产工序，工件流动，就问题百出了，根本不实用，无法像真空泵厂的生产工房里这样，一眼就看明白，工件是怎么沿着工序间流转，经过了多少道专检手续，自检与互检是如何执行的，等等这些实用的管理手段。
看来，周大林对工厂的管理要求，不是好看，而是实用、有效。怪不得他可以在短短一年内，让真空泵厂有个翻天覆地的变化。
能把生产搞成这样，这家伙绝对不简单！
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